Desde la compañía se cuenta con experiencia para ayudar en los planes de creación o desarrollo de compañías con un marcado perfil innovador.
El servicio de consultoría o mentorización de emprendedores comprende desde la definición del mercado potencial, la propuesta de valor o la ruta de comercialización más adecuada en función de las capacidades de la empresa.
Aspectos como instrumentos de financiación pública de ámbito local, regional o nacional así como acceso a fondos de inversión especializados en las diferentes verticales de negocio.
El aspecto diferencial de Asturhealth en todo lo referente a consultoría tiene que ver con el grado de involucración de sus profesionales. Literalmente metidos en la dinámica del proyecto y comprometidos en la ejecución. De forma que, analizados detalladamente todos los departamentos que componen una organización y los procesos que en ella se manejan, se proponen soluciones o mejoras en las áreas o aspectos que lo requieran.
En este sentido desde Asturhealth llevamos a cabo las siguientes medidas:
Plan estratégico enfocado a la propuesta de valor. Analizar posibles estrategias de negocio (cambios internos, alianzas, expansión geográfica, etc.).
Preparar un plan de negocio para afrontar con éxito los retos del mercado.Plan de innovación del modelo de negocio.
Preparar planes de viabilidad de nuevas inversiones o negocios y soportar su puesta en marcha.Apoyar procesos de puesta en marcha (Start Ups) de nuevos negocios o empresas.